verändern
Beratung & Begleitung
Wenn eine neue Leitung antritt oder zwei Einheiten zusammengelegt werden, muss eine Organisation ihre Form neu finden. Wir begleiten solche Transformationen systemisch. Unsere Prozessdramaturgie entwickeln wir von dort aus, wo eine Organisation gerade steht und wo sie hinwill. Wir gehen in kleinen Schritten vor, von denen jeder Momentum für den nächsten schafft.
Systemische Transformationsbegleitung
Am Anfang klären wir, wo die Handlungsfelder eines Vorhabens liegen und wer beteiligt sein muss. Danach entwickeln wir mit Ihnen Schritt für Schritt Lösungen, begleiten die Umsetzung und prüfen unterwegs, ob der Prozess noch trägt.
Widersprüchliche Anforderungen gehören zum Alltag jeder Organisation, etwa wenn Forschung Freiheit braucht und Verwaltung Verlässlichkeit. Wir machen solche Spannungen besprechbar, bevor sie eskalieren. Sie bleiben Expertinnen und Experten für Ihre Sache, wir verantworten, wie der Prozess angelegt ist.
Typische Anlässe sind der Amtsantritt einer neuen Institutsdirektion, ein Wechsel in der Geschäftsführung, die Zusammenlegung von Einheiten, Gründung und Aufbau oder die Neuaufstellung nach einem Strategiewechsel.
Was dazugehört
- Strategieentwicklung
- Dramaturgie des Veränderungsprozesses
- Prozessbegleitung und Moderation
- Kommunikation im Wandel
- Konfliktmanagement
Teamentwicklung
In der Teamentwicklung arbeitet ein Team über längere Zeit an seiner Zusammenarbeit: an der Verteilung der Rollen, an der Art, wie Konflikte ausgetragen werden, und daran, wie sich das Team selbst moderiert. Oft beginnt sie mit einem Workshop.
Leadership-Programme
Lernreisen für Führungskräfte in mehreren Modulen, zu Führung, Macht, Strategie und Selbstführung.
Sprechen Sie uns an
Erzählen Sie uns in einem ersten Gespräch, woran Sie gerade arbeiten. Wir hören zu und sagen Ihnen offen, ob wir die Richtigen dafür sind.