Wir geben Veränderung eine Dramaturgie.
Systemische Organisationsberatung und Coaching für Wissenschaft, Verwaltung und Wirtschaft
01 · verstehen
Workshops & Impulse
Formate, mit denen ein Prozess beginnt und eine Organisation eine gemeinsame Sicht auf ihre Lage gewinnt.
02 · verändern
Beratung & Begleitung
Systemische Transformationsbegleitung in Instituten, Hochschulen, Verwaltungen und im Mittelstand, Teamentwicklung eingeschlossen.
03 · entwickeln
Coaching
Coaching für Führungskräfte, Teamcoaching für Leitungsteams und Doppelspitzen, Laufbahnberatung.
Unsere Arbeit
Was unsere Arbeit ausmacht
In unserer Arbeit kommt zusammen, was in der Beratung selten zusammenkommt.
Systemisches Organisationsverständnis
In jeder Organisation entsteht über die Jahre eine eigene Art zu entscheiden. Sie prägt, was möglich ist und was nicht. Bevor wir etwas verändern, schauen wir deshalb darauf, wie in einer Organisation tatsächlich entschieden wird und welche Regeln dabei gelten, auch wenn sie nirgends aufgeschrieben sind.
Wirkung als Maßstab
Methoden und Werkzeuge wählen wir danach aus, was sie bei Ihnen bewirken sollen. Jedes Format ist so angelegt, dass die Ergebnisse im Arbeitsalltag ankommen und über den Tag hinaus tragen.
Dramaturgie in der Prozessgestaltung
Aus der Dramaturgie bringen wir das Wissen mit, wie ein Prozess Spannung aufbaut und wann ein Wendepunkt möglich wird. Widersprüche, die in jeder Organisation stecken, behandeln wir deshalb als Teil der Handlung, mit dem sich arbeiten lässt. Damit gestalten wir Veränderung so, dass eine Organisation ihr folgen kann.
Dieselbe Haltung steckt in unserem Zeichen. Es greift die Formensprache des Bauhauses auf, die sich auf das Wesentliche beschränkt und gerade dadurch Raum für spielerisches Ausprobieren lässt. So verstehen wir auch unsere Formate.
verstehen
Workshops & Impulse
Der Einstieg, der den Prozess trägt
Ein Veränderungsprozess beginnt selten mit einer Lösung. Am Anfang steht meist die Frage, wie eine Organisation ihre Lage gemeinsam sieht und worüber bisher nicht gesprochen wurde. Dafür entwickeln wir Auftakte, Klausuren für Leitungsgremien und Eröffnungen von Transformationsprozessen, erlebnisorientiert, auf die jeweilige Frage zugeschnitten und so angelegt, dass die Ergebnisse im Arbeitsalltag ankommen.
verändern
Beratung & Begleitung
Systemische Transformationsbegleitung
Wir begleiten Organisationen durch Veränderungen wie den Amtsantritt einer neuen Institutsdirektion, einen Wechsel in der Geschäftsführung, die Zusammenlegung von Einheiten, Gründung und Aufbau oder die Neuaufstellung nach einem Strategiewechsel. Dazu gehört Teamentwicklung, wenn ein Team seine Zusammenarbeit neu ordnen will. Unsere Prozessdramaturgie entwickeln wir von dort aus, wo eine Organisation gerade steht und wo sie hinwill. Wir gehen in kleinen Schritten vor, von denen jeder Momentum für den nächsten schafft.
entwickeln
Coaching
Für Positionen, in denen jede Äußerung zugleich ein Signal ist
Wir coachen Menschen an der Spitze von Organisationen und in ihrem unmittelbaren Umfeld: Geschäftsführungen, Institutsleitungen, Bereichsverantwortliche, Stabsfunktionen. Je weiter oben jemand steht, desto weniger Menschen gibt es, mit denen sich offen denken lässt. Im Teamcoaching arbeiten wir mit Leitungsteams, Doppelspitzen und Tandems an ihrem Zusammenspiel, in der Laufbahnberatung mit Menschen, die ihren nächsten beruflichen Schritt klären wollen.
Systemisches Coaching ist unterstützendes, zugewandtes Irritieren.
Über uns
Ein Netzwerk mit einer festen Adresse
Hinter wetransform stehen Verena und Thomas Michl. Ihre Ansprechpartnerin ist Verena Michl: Sie führt die Aufträge, bleibt über den ganzen Prozess dieselbe, und bei ihr laufen die Fäden zusammen. Mit beiden arbeitet ein Netzwerk erfahrener Beraterinnen und Berater.
Wer an einem Auftrag mitarbeitet, entscheidet die Frage: mal eine Person allein, mal eine Besetzung, die für genau diesen Prozess zusammenkommt.
INQA-Coaching
INQA-Coaching für kleine und mittlere Unternehmen
Mit dem Programm INQA-Coaching fördert der Bund Beratung für kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 80 Prozent. Zertifizierte INQA-Coaches begleiten Unternehmen dabei, Mitarbeitende für die digitale Arbeitswelt zu qualifizieren, die Arbeitsorganisation weiterzuentwickeln und die Unternehmenskultur zu verändern.
bis zu 80 % gefördert
Referenzen
Einige Referenzen
Wir arbeiten für Forschung, Verwaltung, Kultur, Agenturen und Mittelstand. Was diese Organisationen verbindet, ist die Frage, wie sich Fachlichkeit und Struktur miteinander vereinbaren lassen.
- Deutsche Bahn
- BVG
- Fraunhofer-Gesellschaft
- Leibniz-Gemeinschaft
- Berliner Wasserbetriebe
- Universal Music
- B. Braun
- Filmhochschule Babelsberg Konrad Wolf
- Max-Planck-Institut für Infektionsbiologie
- Rolls-Royce Deutschland
- Muthesius Kunsthochschule
- Weizenbaum-Institut
- #Mindshiftfestival Berlin/München Let’s Staat
Sprechen Sie uns an
Erzählen Sie uns in einem ersten Gespräch, woran Sie gerade arbeiten. Wir hören zu und sagen Ihnen offen, ob wir die Richtigen dafür sind.